Особенности компании «GSIL» и ее отличие от других сетевых компаний. Мы выяснили, что основным недостатком сетевых компаний, занимающихся продажей товаров, является отсутствие возможности автоматизации своего дела, т.е. человек, наладивший определенный объем продаж и получения в соответствии с ними комиссионных, не может ни на одно мгновение оставить свое дело или передоверить его кому-либо. Отойдя от дел хотя бы на неделю, он отмечает снижение объема продаж, а еще более неприятным может оказаться вмешательство человеческого фактора:
«С детства у меня коммерческий склад ума. Я очень настойчиво искал что-то, что мне поможет понять мир немного шире, понять, как устроен мир денег и мечтал добиться успеха! Семь лет назад перелопатив массу литературы, я прочел книги Роберта Кийосаки и прозрел. Я понял, что нашел то, что мне нужно, и очень быстро добился всего, чего захотел! Создал сеть компаний по России, в 15 городах-миллионниках по торговле БАД! Три года назад я был на вершине успеха!
Я наслаждался успехом и видимо «подцепил» звездную болезнь. Дальнейшие мои действия привели меня в СИЗО, по 159 ст. (мошенничество). Все это результат стечения обстоятельств. Все устроили конкуренты, которые теперь на рынке вместо меня, можно пытаться оправдать ситуацию, но изменить то, что я сам привел себя к ней – невозможно. Я разобрался в себе, в своих мыслях, начал работать над своим внутренним миром, продолжая сражаться со следствием.
Следователь и др. люди в СИЗО говорили, что еще не встречали таких настойчивых, изобретательных, изворотливых и непоколебимых как я. Так продолжалось, пока мне не посоветовали прочесть книгу А. Свияша «Как быть, когда все не так, как хочется». Меня осенило! Она ведь пылится на полке, дома уже 2 года, а я ее не замечал! Когда я вспомнил это, я сразу понял, что скоро буду свободен, как только ее прочту! Я твердо это знал, на 100%!!!, как и с Кийосаки – знал, что буду богат!
Я проглотил книгу, затем еще раз медленно проработал, а затем законспектировал и отработал ВСЕ указанные там методики и приемы работы с собой, подсознанием и своим «Я». Я чувствовал, что мне мало пищи! Я беспощадно работал над собой. Бросил курить, ежедневно тренировался по 3 часа, медитировал, молился, просил прощения, и еще много всего! С братом по телефону мы обсуждали работу с сознанием, и он сказал мне о Доктрине! Меня снова осенило – вот пища для меня! И я получил ее, в распечатанном виде – первую книгу. Я вспомнил, что год назад брат уже говорил мне о Доктрине, и я пытался читать ее в Интернете, но из-за «постоянной занятости» бросил, решив – прочту потом....
Доктрину я не успел прочитать в СИЗО, по причине невероятного стечения обстоятельств. Меня отпустили (спустя 7 месяцев)!!! Я как заново родился: бодр, энергичен, здоров, подтянут, отличная физическая форма, полон решимости, ум светлый и ясный! Мир для меня изменился полностью! Я отбросил все лишнее и ненужное, людей-присосок, ненужный бизнес (не приносящий пользу другим людям), перешел на сыроедение, занимаюсь цигун, изучаю (не читаю, а изучаю!!!) Доктрину, хочу развиваться и совершенствоваться дальше!!!! Я понимаю, что добиться успеха – мало, его надо заслужить, и в одиночку этого не сделать, нужна надежная и сплоченная команда!!! Пусть мой опыт послужит назиданием для тех, кто думает только о своем индивидуальном успехе. Всегда найдется тот, кто его у вас может отнять. Только при такой организации дела, как в компании «GSIL» и непременно в команде, бизнес каждого может быть защищен от «хищников» и успешно развиваться» (цитата из письма).
Как видите, человек на своем горьком опыте убедился в том, что мировоззрение и нравственность являются залогом процветания любого дела, а также в том, что успех всегда вызывает зависть у людей низкого нравственного уровня, а потому должен быть защищен от их взора и внимания. Любителям открытых массовых бизнес-школ и презентаций следует об этом помнить. Нельзя выносить свой успех на всеобщее обозрение и пристальное внимание, иначе всегда найдется тот, кто захочет у вас ваше дело отобрать. Именно поэтому компания «GSIL» в организации дела уменьшила степень риска для каждого ее участника, например, отказавшись от ничем не оправданных массовых встреч людей. Кроме этого, отслеживать развитие своего бизнеса может только его хозяин и никто больше. Только вы сами, если сочтете нужным, можете объявить о результатах своего успеха нужным вам людям. В компании «GSIL» у вас никто и никогда не сможет отобрать ваше дело. Сама организация бизнеса не позволяет это сделать.
Итак, в любой сетевой компании, занимающейся продажами товара отойти от дел нельзя, т.к. нельзя автоматизировать свое дело. В компании «GSIL» этот недостаток устранен.
Компания «GSIL» позволяет автоматизировать дело. Каким образом? При помощи подарочных жетонов. Как только ваша рабочая матрица закрывается, вы помимо вознаграждения, установленного маркетинг-планом, получаете от компании подарочный жетон, который дает начало вашей новой матрице.
Вы можете возразить, сказав, что для новой матрицы надо искать новых людей. Первое время, пока вы свое дело организовываете и развиваете, конечно, придется. Но это явление временное, пока вы не подберете себе надежных партнеров. О необходимости наличия таких партнеров мы еще поговорим. Каким образом партнеры могут повлиять на автоматизацию вашего дела? Очень просто.
Подарочный жетон вы получаете только при закрытии текущей активной матрицы. То же самое происходит и у ваших партнеров. При закрытии у них матриц, они тоже получают подарочные жетоны. Подарочные жетоны ваших партнеров в воздухе не повисают, они изначально получают четкую прописку в вашей матрице, начальной или вновь созданной, неважно, т.е. подарочные жетоны ваших партнеров попадают в новую вашу матрицу.
А теперь подумайте, если у вас будет хотя бы две рабочие ветки ваша матрица под переходным (подарочным) жетоном будет закрываться такими же переходными жетонами людей из параллельных структур и переходными жетонами ваших партнеров. Нужно ли вам будет в этом случае надрываться, чтобы привлекать в команду еще новых людей? Нет! Вы сможете все свои силы направить на работу со своими подопечными, помогая им правильно организовать дело и добиваться в нем успеха. А также у вас появится время, которое вы сможете посвятить себе или своему любимому делу (хобби). Вы можете уехать в долгосрочный отпуск, но ваше дело, налаженное вами однажды, не замрет и не рассыплется. В принципе, чтобы ваши новые матрицы закрывались только подарочными жетонами, вам достаточно и одной рабочей ветки, только в этом случае процесс закрытия матриц будет идти медленнее. Создайте образ этого момента в своем сознании, обдумайте его, осознайте, если надо, нарисуйте на бумаге, посмотрите, как все это будет выглядеть в реальности, и вы увидите для себя безграничные возможности.
А также подумайте над еще одним моментом в вашем бизнесе. Если скорость закрытия матриц зависит от скорости попадания в нее подарочных жетонов ваших партнеров, то, само собой разумеется, что чем больше у вас будет рабочих веток, тем быстрее будет закрываться ваша активная матрица. Это означает, что при хорошо налаженном деле, вы можете закрывать в месяц минимум пять матриц. Каждая матрица дает вам на Первом Этапе 500€. Подсчитайте свой минимальный доход (5х500=2500€). А если вы соизволите перейти на Второй, Третий и Четвертый Этапы работы (кстати сказать, что если вы автоматизируете процесс на Первом Этапе, то он таким же будет и на последующих Этапах, все будет зависеть от количества ваших партнеров, пожелавших перейти на следующие Этапы вслед за вами), ваш доход при такой автоматизации дела не только значительно возрастет, но и станет стабильным. И все это при минимальных затратах труда.
Вся трудность для вас заключается в начальном периоде вашей деятельности, когда вам недостаточно понимания смысла дела в «GSIL» и недостаточно навыков в создании собственной команды. Но эти трудности преодолимы, все зависит от верности своим намерениям. Впрочем, верность намерениям развивается в соответствии с пониманием идеи и смысла дела. До тех пор, пока человек не определился в своих намерениях, не знает, что ему надо и чего он хочет, в его сознании будет царить хаос, он будет увлекаться всевозможными лестными, как ему кажется, предложениями, увлекающими его в другие сетевые компании. Это ошибочный путь, и ведет он прочь от успеха. Для начала вам следует определиться со своим начальным, фундаментальным намерением, – «Какой вы видите свою жизнь? Что вы в ней хотите найти, продажу товаров или деньги?» Если вам нужны деньги, то их вы можете найти только в компании «GSIL». Если вы хотите стать отличным продавцом, то обращайтесь к другим сетевым компаниям.